招聘行动计划

圣何塞州立大学每年都为学生量身定制以行动为导向的课程 它们特定于先前确定的问题. 行动导向方案 旨在解决妇女/少数民族/退伍军人/人员利用不足的问题 ，并将在整个平权中实施 行动计划年. 负责大学人事的高级助理副校长 在经理的帮助下，将负责确保以下各项 实现:

招聘:

  • 大学人事部门将安排所有教职员工和管理人员的工作机会 在本地和整个大学网站上发布公告，以及以下内容 开发多样化候选人库的网站:
    • 加州工作
    • 政府职位
    • 多样性的工作
    • 政府工作
    • 高等教育内幕
    • 怪物
    • 招募军队
    • 北加州高等教育招聘协会
    • 高等教育编年史
    • 各种社交媒体(Instagram, LinkedIn等).)
  • 大学人事使用CHRS招聘(由PageUp提供支持)进行员工管理 和教师招聘，使其广告职位可以在任何互联网上找到 访问计算机.
  • 广告和时事通讯总是会有“平等就业机会”的宣传 条款.
  • 少数族裔和女性申请者将被考虑申请他们所申请的所有职位 有资格.
  • 如果有足够的人数，大学人员将参加招聘会 每季度都有机会参加.
  • 大学人事教职员服务招聘单位，努力实现两者的多元化 加强师资力量和课程设置，提高教育质量. 为了努力 增加申请人和候选人的多样性，遴选委员会将积极主动 努力扩大圣何塞州立大学的招聘范围.
  • 学术部门必须为每个职位提交一份宣传和广告计划 它记录了将用于创建的被动和主动招聘策略 多样化的申请者群体.
  • 学术部门的招聘委员会必须反映多样性，如果缺乏多样性， 来自相关领域的终身或见习教员可作为会员 实现适当的多样性.

职位规格/甄选流程:

  • 制定准确反映职位职能的职位描述 同一位置从一个位置到另一个位置的一致性.
  • 制定职位描述，包括教育、经验和技能要求 这并不构成无意的歧视. 开发符合以下要求的规范 不受年龄、种族、肤色、宗教、国籍、残疾等方面的歧视 或者老兵身份.
  • 经批准的职位描述将提供给所有管理层成员 参与招聘、筛选、选拔和晋升过程. 副本可能 也可提供给征聘人员.
  • 大学人事人员将继续只使用最低资格，包括 与工作相关的标准.
  • 大学人事部将继续为所有参与招聘的人员提供咨询， 筛选、选拔、晋升、惩戒等相关程序予以淘汰 在所有人事行动中存在偏见. 委员们将无意识地参与其中 由首席多元化官或指定人员进行的偏见培训.
  • 教师职位描述应确定的基本资格 定位，确保资历不会造成无意的歧视 和一群优秀的候选人竞争. 此外，这是可取的，但不是必需的 必须确定资格.
  • 招聘教师的公告必须刊登在相应的期刊上，印刷 广告，专业期刊/通讯和网站确保 所有这些资源将有助于找到一个多样化的候选人群体. 教师 招聘指南可在此找到: http://vahn.xgcr.net/up/docs/faculty-recruitment-guide.pdf (pdf). 部分B.2阐明了确保人才多样化的方法.

工作进程:

  • 大学工作人员将继续在大学发布工作机会公告 职业门户网站，由PageUp提供支持.
  • 我们积极鼓励所有员工参加学校主办的设施和活动 社交和娱乐活动.
  • 圣何塞州立大学将继续使用我们正式的员工评估项目. 绩效评估/评审用于所有员工的年度评审.
  • 员工可以通过CSULearn和LinkedIn选择面对面或虚拟的培训课程 学习，或Go2Knowledge. 此外，员工还可以报名参加由 大学人事，教师发展中心和电子校园. 员工可以 将这些课程纳入他们的职业发展计划和绩效评估.
  • 学费减免计划允许符合条件的教职员工，包括 教学助理，参加加州州立大学(CSU)的课程在减少 利率. 该项目旨在帮助员工提高当前的工作技能 或者是为新的职业做准备. 参加课程可以获得学分，员工也可以 每学期修两门课或六门课(以较多者为准)，视情况而定 关于他们的工作分类.
  • 圣何塞州立大学学生联合会经营着一个儿童发展中心 适用于6个月至6岁的儿童. 儿童发展中心主要是 为圣何塞州立大学的学生准备的. 教职员工的孩子将被录取 在满足学生需求后，以可用空间为基础. 儿童可入内 从等候名单上，先到先得，为全额费用的家长. 低收入 收入最低的家庭被优先录取.
  • 圣何塞州立大学停车服务管理着税前通勤福利 该计划允许符合条件的菠菜网lol正规平台员工每月最多延迟300美元/ 3,600美元 每年购买过境通行证免税. 学生联营交通 解决方案为通勤福利计划提供信息和咨询. 一次 在联邦，州，社会保险之前，从雇员的工资中扣除 安全税和医疗保险税被计算出来. 应纳税所得额减少，从而减少 反映在年度W-2报表上的应税收入.